La tecnologia fornisce un importante aiuto nella gestione di un team da remoto, poiché garantisce strumenti di comunicazione e condivisione di materiale che facilitano l’allineamento degli obiettivi del team. Il remote management supporta i leader, permettendogli di pianificare al meglio le attività, favorire la collaborazione tra i vari membri e motivare le loro prestazioni, per un incremento della produttività generale.

Il modello organizzativo dello smart working è un rapporto di lavoro che intercorre fra impresa e dipendente, il quale viene spesso adottato per far fronte ad esigenze di autonomia e flessibilità. È necessario dunque conoscerne le specifiche, il funzionamento e i limiti di utilizzo.

Il time management è un processo di pianificazione e controllo del tempo per ottimizzare le attività aziendali e aumentarne l’efficacia, l’efficienza e la produttività. La gestione del tempo può essere migliorata grazie all’acquisizione di competenze specifiche e all’utilizzo di determinati strumenti e tecniche.

L’esigenza sempre più massiva di modalità di lavoro smart richiede un aggiornamento indispensabile delle proprie competenze di gestione organizzativa ed emotiva. Creare il proprio digital workplace comporta non solo l’organizzazione e la pianificazione del proprio lavoro ma anche la definizione del proprio ‘mindset’ e la capacità di gestire lo stress e migliorare le strategie per la resilienza.

Il concetto di Lean Management è orientato sui processi lavorativi sui quali possono essere adottati princìpi e strumenti della metodologia lean, coadiuvati dagli strumenti dell’Agile Project Management. Competenze di Lean Project Management migliorano l'efficienza e l’organizzazione aziendale, alleggerendo e fluidificando la pianificazione e la circolazione delle informazioni e rimuovendo, allo stesso tempo, gli sprechi e i costi superflui.

I fondamenti di digital management riguardano una serie di competenze trasversali orientate a interpretare e a comprendere i cambiamenti generati dalla trasformazione digitale nel management, con l’obiettivo di integrare e perfezionare l’innovazione digitale in tutti i processi produttivi.

Con il termine Agile si definisce un modello di gestione dei progetti che rende efficiente e flessibile il lavoro in team, metodologia orientata alla soddisfazione delle esigenze dei clienti. Il metodo Agile distribuisce le responsabilità tra i membri del team di lavoro, gestendone in maniera funzionale l’organizzazione e la pianificazione delle istanze produttive.